公立医院运营管理业财融合典型案例名单发布！共7类30个→

　　现将30个典型案例名单印发给你们（名单见附件，典型案例汇编可登录国家卫生健康财务信息交流平台获取）★，各地要积极学习借鉴典型案例做法★★★。在今后的工作中，持续推进以业财融合为重点的运营管理，以点带面★，逐步全面覆盖所有运营管理领域，切实提升机构整体运营效益，确保★★★“公立医疗机构经济管理年”活动取得更大成效。

　　近年来★★★，各地认真落实“公立医疗机构经济管理年★★”活动及有关政策制度要求，着力推进以业财融合为重点的运营管理。公立医院结合实际★★★，积极探索业财融合举措★★★，选取运营管理具体事项开展业财融合试点，按照“项目管理★★”方式组织实施，持续完善工作机制，优化业务流程，科学调配资源，提升效率效益，取得积极成效★★。

　　各省★★★、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药局，国家卫生健康委、国家中医药局预算管理医院：

　　前期，国家卫生健康委、国家中医药局统一部署，要求各地及委、局预算管理医院开展★★“公立医疗机构经济管理年”活动工作总结，推荐优秀案例★★★。我们以业财融合实践路径清晰、举措详实、成效明显为要点，对推荐的514个案例进行了初评★、复评，从中遴选出100个入选案例库，再以创新性、代表性、操作性为要点★★，选定了30个典型案例。这些典型案例比较全面地体现了医院坚持问题导向★★★、目标导向，找准业务痛点堵点，聚焦关键环节要素，优化流程，调配资源等方面的有效做法，进一步促进了业务提质增效，提升了患者和医护人员满意度。