应用Triz理论实施GJB5000B软件过程管理体系裁剪

　　逐一分析项目的过程活动★，找出那些对开发过程/项目团队来说价值较低的、甚至有害的活动进行裁剪★★。

　　自力更生★。如果组件B自己可以完成组件A施加给它的功能，那么组件A可以裁剪★。

　　GJB5000B的裁剪依据项目的具体情况进行★，项目周期长短、项目质量高低都影响着过程如何进行裁剪★。

　　TRIZ理论中的系统裁剪即根据系统需要裁剪某个组件★★★，同时把它有用的功能提取出来，让其他组件或系统外部去实现这个功能，从而达到降低成本、提高系统理想度的目的★。

　　以上策略也可以用于GJB5000B的裁剪★。在实施GJB5000B的过程中应当避免出现活动/工作产品冗余，如果某个活动/工作产品存在冗余或者可以被更简单高效的活动/工作产品替代，它就应该被裁剪★★。

　　自力更生。如果组件B自己可以完成组件A施加给它的功能★★★，那么组件A可以裁剪★。

　　逐一分析项目的过程活动，找出那些对开发过程/项目团队来说价值较低的★★★、甚至有害的活动进行裁剪。

　　实施GJB5000B，一定要学会过程裁剪★★。虽然在标准中明确规定各个实践域、实践、活动、工作产品等等都可以裁剪，但是对于实践、活动★★★、工作产品的裁剪却没有具体指南。所以，实际上操作起来有的组织裁剪过度★，有的组织不敢越雷池一步。

　　现有的资源能不能实现该功能？是否有其他组件的属性可以呈现此功能？在系统环境中，是否有其他物质可作为资源来提供此功能？系统中是否有某些具进化潜能的组件可作为资源来提供此功能？

　　在TRIZ理论（发明问题解决理论）中有关于系统裁剪的理论，实施GJB5000B的组织可以借鉴它的裁剪思想实施过程裁剪。

　　参考书目：创新之道﹣-TRIZ理论与实战精要，作者：韩旭 储昭卫 姚威★★，出版社★★：清华大学出版社返回搜狐★★，查看更多

　　他山之石可以攻玉★★。GJB5000B过程裁剪可以借鉴下TRIZ理论的系统裁剪理论。

　　现有的资源能不能实现该功能？是否有其他组件的属性可以呈现此功能？在系统环境中，是否有其他物质可作为资源来提供此功能★？系统中是否有某些具进化潜能的组件可作为资源来提供此功能？

　　GJB5000B的裁剪依据项目的具体情况进行，项目周期长短、项目质量高低都影响着过程如何进行裁剪。